O ESSENCIAL SOBRE
GESTÃO DE PROJETOS hoje.

Fizemos um compilado dos conteúdos e ferramentas que consideramos essenciais para um profissional se organizar na gestão dos seus projetos e processos HOJE.

E nunca nosso hoje foi tão literal: vamos falar sobre o que consideramos essencial para um gestor de projetos se organizar e operar nesse contexto de mundo cheio de novos desafios - que mudam a todo instante.

O essencial, de forma objetiva e direta ao ponto.

BRUNA BAFFA

Consultora e estrategista criativa com 14 anos de experiência em projetos de inovação e negócios ao redor do mundo. Foi Diretora de Projetos da consultoria de pesquisa de comportamento, tendências e estratégia Box1824 em São Paulo e em Nova Iorque onde se tornou Sócia e Managing Director.  Foi Head de Inovação da agência e estúdio criativo AKQA São Paulo, Produtora Executiva de cinema e televisão no Grupo Conspiração e Coordenadora de Canais Digitais na Petrobras. Em Amsterdam, atuou como consultora independente e co-fundadora do MOTI, fundação de impacto social nascida do Museu do Amanhã e baseada em Amsterdam/Barcelona. Bruna é hoje Sócia-Diretora da ELOGROUP - consultoria de negócios com foco em inovação, tecnologia, gestão e transformação organizacional -, onde dirige projetos de branding e comunicação, insights, cultura, estratégia e consultoria criativa.

fernanda de divitiis

Formada pela USP e FGV, foi para o mercado e adquiriu vasta experiência em gestão. Na sequência, certificada como designer de serviço pela EISE/Hivelab (Escola de Inovação em Serviço) e especialista em Design de Interação pela NN/g, tornou-se cofundadora da Wake Insights, onde coloca toda a sua experiência em prática, atuando no planejamento e desenvolvimento de projetos de inovação em diversos setores. Atua, também, como professora da pós-graduação em Design Estratégico e Inovação e dos programas internacionais One Year no IED (Istituto Europeo di Design), onde conecta disciplinas de Design de Serviço e Design Estratégico.

guilherme piletti

Empreendedor de uma carreira diversa, com atuação em educação, gestão e comunicação. Desenha fluxos de aprendizagem. Desenha processos para trabalho em colaboração. Teve atuação como sócio da Perestroika – Escola Livre de Atividades Criativas, onde integrou um sistema de sócios entrantes, formados a partir de atuações intra-empreendedoras. Foi gestor de mais de 70 cursos livres, apoiado na metodologia de Experience Learning, da Perestroika. Foi atendimento publicitário, produtor de eventos, produtor de rádio FM, agente cultural e criou uma equipe de futebol amador que existe há 12 anos. Ama poder ser professor.

MICHELLE SANDER

Gestora, professora e líder de projetos na Perestroika desde 2012, Michelle é fundadora da BLOCO - unidade que desenvolve cursos com foco em inovação em Gestão de Projetos. Também é fundadora e está à frente da Scholé, empresa responsável por atender instituições que buscam alternativas educacionais mais contemporâneas e criativas. Palestrante TEDx sobre educação, geriu times em grandes agências de comunicação e foi uma das criadoras do Plano de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas da Perestroika na época em que a escola expandiu seu negócio de 3 para 13 unidades - através da capacitação, acompanhamento e promoção da equipe interna. Responsável pela curadoria e acompanhamento das aulas do Bloco, Michelle estará presente em todas as aulas deste curso.